Charakteristika einer kreativen Führungskraft
 
  • offene Einstellung gegenüber der Umwelt
  • begegnet der Umwelt mit eigenständigem Denken und eigenständiger Urteilskraft
  • verlässt traditionelle Methoden des Denkens und Analysierens
  • hat eine Vorliebe für Neues und Unvorhergesehenes
  • bearbeitet schwierige und komplizierte Probleme konsequent und ausdauernd
  • reagiert sensibel und differenziert auf die Herausforderungen der Umwelt
  • stellt auch "dumme" Fragen, da gerade solche Fragen oft den Kern des Problems berühren und neue Denkmuster eröffnen
  • hält sich nicht an strikte kausal-logische Schritt-für-Schritt Methoden
  • anerkennt die Einzigartigkeit jedes Problems
  • lehnt unkonventionelle Lösungen nicht sofort ab
  • arbeitet sich intensiv und mit Enthusiasmus vor
  • lehnt starre Hierarchien ab
  • bevorzugt Mitarbeiter mit Phantasie und Einfallsreichtum
  • denkt oft divergent
  • hat gleichermaßen ein Bedürfnis nach Ordnung wie nach Unordnung
  • beschreibt Situationen und Herausforderungen mit großer Phantasie
  • bedient sich diverser Ideenfindungsmethoden mit beispielsweise Brainstorming, sequentieller Morphologie, Synektik und Meditation

Gregor Schmidt in Business Coaching

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