6.9 Controlling

Projektcontrolling ist eine Beratungsleistung am Projekt. Es ist in die Zukunft gerichtet und dient der Steuerung des Projektes und Optimierung der Projektarbeit.

Die Planung dient als Grundlage des Controlling. In den Planungsinstrumenten werden die Ziele, Maß-nahmen, Kostenvoranschläge, Verantwortlichkeiten, der Ressourceneinsatz sowie terminliche Abfolge genau festgelegt.

Der Vergleich der Plan-Daten mit den Ist-Daten zeigt eventuelle Abweichungen in der Projektentwicklung.

Aufgabe des Controlling

· Überwachung des tatsächlichen Verlaufes des Projektes.
· Frühzeitiges Erkennen von Abweichungen und Einleiten korrektiver Maßnahmen

Der Projektsteuerung (dem Controlling) unterliegen die Bereiche:

· Inhalt / Zielerreichung
· Zeit
· Mitteleinsatz
· Zusammenarbeit
· Projektorganisation
· Projektkommunikation

last update 2013-05-25